大兴安岭林业集团公司

    新林林业局全面树立科学的发展观,本着求真务实、开拓创新的精神,进一步理顺发展思路,精心谋划,认真制定今后工作发展思路。2006年将深入实施“生态建设固本,林产工业兴企、多元经济强区、特色种养富民”的发展战略,紧紧抓住发展这一主题,突出资源培育和利用这一立区基础,以招商引资、深化改革、加强管理为手段,以项目建设为支撑,以构建产业体系为目标,全力打造林木产品精深加工、绿色食品、特色种养、生态旅游和矿产资源开发利用五大接续产业齐头并进的经济发展格局,努力把新林建成一个人民生活富足、环境和谐、持续发展、社会事业全面进步的新林区。
    一是围绕生态建设,全力保护好森林资源的培育和保护。要创新发展模式,促进经济增长由主要依靠增加消耗资源数量向主要依靠提高资源利用率的方向转变。进一步优化生态环境,坚决杜绝法人超采、滥砍乱伐和偷拉私运等现象。进一步强化管理措施,切实做到管住林,防住火,搞好接续产业,改善人民的生活质量和水平。
    二是围绕增强企业发展活力,加大企业改革力度。进一步做好生产力布局调整规划,适时启动新一轮的生产力布局调整工作,包括镇、林场和贮木场的撤并;做好新一轮镇(场)两级机构改革的准备工作;继续推进中小企业改制,加快新兴木业公司、富新家具厂、筑路处的改制步伐,将这三家有特殊情况企业的固定资产面向社会租赁经营,人员分流到招商企业和清拣剩余物工作中。
    三是强化管用措施,抓好各项管理。进一步强化增收节支、开源节流的措施,压缩生产成本。按市场需求,进一步细化木材产品结构。严格控制木材加工企业原料进厂关和产成品出厂关,确保守法经营。压缩现有的木材生产作业组数量,并签订木材生产采伐合同、伐区作业质量合同和集材合同,确保伐区作业质量。加大劳动用工监察力度,确保转制、转产职工的应得利益不受侵犯。加大食品、药品和生产安全的管理力度,确保人民群众生命安全。
    四是强化大项目建设,大力发展接续产业,构建经济发展新格局。进一步营造亲商、安商、富商良好的招商环境,为招商企业开辟“绿色通道”,搞好招商引资,使接续产业得以蓬勃发展。同时,在发展接续产业上,要以大项目建设为龙头,通过招商引资或采取股份制与外商合资的方式共同发展,要集中力量把现有的项目做好,做强,做大,做出品牌。在产品深加工方面要积极培育市场,开拓市场,认真研究市场,通过自主开或合作开发的方式,优势互补,打品牌战略,走品牌发展之路。真正使接续产业成为林业局的支柱产业。还要大力发展非公有制经济,鼓励民营,吸引民资,利用民力,发展民企,推动地方经济加速发展。
    五是以服务职工群众生产生活为出发点,创建安居乐业的环境。抓好文教卫生及其他公益事业,提高群众生活水平。努力扩大社会就业面。加强社会保障体系建设。搞好社区建设,进一步健全社区的功能,充分发挥社区的作用,使社区真正成为职工群众之家,保证社区的蓬勃发展。强化企业文化建设。抓好贫困家庭的生活保障和子女上学问题。加强社会治安综合治理。

黑龙江省森工总局

    绥阳林业局围绕“发展”、“和谐”两大主题和总体工作思路,结合绥阳局的实际,对年初制定的工作思路进行了补充和完善,将今年确定为企业的“发展年”,全面贯彻落实好科学发展观。以发展林区经济为中心,以新林区建设为载体,坚持“发展、创新、和谐”主旋律,实现“三个继续推进、一个实现”,即:继续推进资源培育、经济发展、职工致富;实现年人均收入7000元。全面建设生态良好、经济发展、职工富裕、管理科学、环境优美、社会和谐的新林区,确保绥阳林区又好又快发展。
    为保护和培育好森林资源,发展壮大企业经济和富民产业,让林子长起来,产业兴起来,职工富起来,力争率先在森工实现新林区建设的奋斗目标,确保“发展年”各项目标的如期实现,重点抓好八个方面的新发展:
    一是森林资源的保护和培育要有新发展。按照“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的要求,本着“生态优先、适度规模、协调发展、依法区划”的原则,切实管住公益林,科学经营商品林,改造低质低效林,大力发展速生丰产林。实行资源管理“六不”原则(不超限额采伐,不以消耗森林资源换取经济增长,不破坏林地和林下资源,不违规占用林地,不发生森林火灾,不发生大面积森林病虫鼠害),保护和培育好、管理和经营好森林资源。按照资源坚决管住的要求,进一步加强森林资源和林政管理,加快数字化、信息化建设,健全森林资源、林政管理、森林防火群防联防长效机制,创新以联户管护为主的森林资源管护经营模式,完善采伐限额一票否决制度,管住现有林。加大环境保护力度,加强对林区多种资源的有效监管,充分发挥公安、森保和林政人员在保护资源方面的重要作用,依法严厉打击破坏森林资源和林下动植物资源的违法犯罪行为。加快林下资源的合理开发,大力发展森林旅游、北药等产业。按照多造林、造好林、要成林的要求,进一步强化各基层单位和全体职工群众培育森林的意识,保质保量地完成好今年的营林任务,保持森工行业排头。以提高林地生产力为核心,突出发展民有林,积极引导职工群众加快民有林发展步伐,不断扩大新造林规模(民有林累计达到12万亩,实现人均4亩),实现森林资源总量和职工群众收入的持续递增。进一步加快低质低效林的改造进度,努力提高林分质量。通过加强对森林资源的管理和集约经营,做到在利用中培育,在培育中利用,保证资源再生循环,促进人与自然的和谐,实现可待续发展。
    二是企业改革与管理要有新发展。今年总局将绥阳局确定内部政企分开试点,按照总局的要求和“人大立法授权、政府依法派出、森工区域管理、内部政企分开”的原则,认真学习借鉴清河局的成功经验,认真制定好方案,扎实推进内部政企分开工作,确保取得实效,推进现代林业建设步伐。坚持“减负、增效、激活”的原则,全面推进体制机制创新和管理创新,激发活力,挖掘潜力,实现效益翻一番。
    三是招商引资要有新发展。加快对外开放步伐,提高招商引资质量。进一步明确招商目标,落实招商任务,形成全员招商的态势,力争在风力和水力资源开发、木材精深加工等方面实现新的突破。要用好用足税收分成等优惠政策,加快培育企业新的经济增长点。不断扩大“局县共建”范围,提高“局县共建”质量,推进“局县共建”提档升级。
    四是产业要有新发展。在木材生产和销售上,以保护森林资源,促进生态效益和企业效益协调发展为前提,最大限度地保护好森林资源,最大限度地提高木材产品质量、伐区质量和木材售价,最大限度地减少资源浪费。坚持依法组织木材生产,继续保持商品材和伐区剩余物全部进贮木场竞价销售、杜绝林场(所)私卖木材的良好态势,继续培育好木材采伐、集材、运输专业户,继续提高木材生产和销售管理水平,保持森工同行业领先位置。以两个加工园区为依托,发展壮大木材加工产业,使木材加工自用率超过70%。在多种经营产业发展上,以加快职工致富为目标,完善“近期靠黑木耳致富,中期靠五味子增收,长远靠民有林发展”的思路,继续加大政策、资金扶持力度,积极搭建发展平台,巩固发展好“两黑”(黑木耳、黑土地)产业,(黑木耳产量要达到1亿袋),壮大发展好五味子种植(五味子种植达到1000亩)、废弃菌糠生产蘑菇等接续性产业,加快发展好绿色种植、绿色养殖、绿色食品加工等特色产业,构建完整的产业链条,使职工群众在加快多种经营发展中实现收入的持续增长。在发展接续替代产业上坚持“公有为辅,民有为主,多元化发展,规模效益”的原则,大利大干,小利也干。积极引导广大职工群众走规模化、集团化、产业化的发展道路,使更多的林区职工群众在发展多种经营中成为私营“老板”。加大科技推广力度,采取多种措施,促进职工群众学科技、用科技,通过科学管理,科学发展获得更多的收益。保持多种经营的良好发展态势,全面加快“万全”林场(所)建设步伐,使90%的林场(所)达到“万全”标准。
    五是在促进职工群众增收上要有新发展。坚持在加快发展中拓展就业领域、扩大就业范围,积极鼓励机关干部到园区创办工厂,积极支持职工群众发展自营经济。通过大力发展多种经营、培育私营经济、加快招商引资、加大扶贫力度、提高在岗在编职工奖金、兑现400万元离退休职工政策性工资级差等措施,确保林区职工群众人人有活干,收入年年增,实现年人均收入7000元的目标。
    六是新林区建设要有新发展。继续保持全员参与新林区建设的良好态势,继续加大投入力度(计划总投资3000万元),以绿化和环境建设为突破口,坚持又好又快的发展观,分类指导,分步实施,整体推进,全力打造集森林旅游、休闲度假于一体的细鳞河、双桥子生态林场(所),全面加快局址小城镇建设步伐。
    在绿化上坚持“春有绿、夏有荫、秋有果、冬有青”的标准,积极开展全民义务植树活动,实现林场(所)主要干道大树成行,居民区内花果飘香,可视范围内荒山荒地全部披上绿装的目标。在环境建设上坚持“干净整洁、美观和谐”的标准,大力改善人居环境,抓好林场(所)“三改”、“两拆”、“一提高”,使基础设施建设成果惠及职工群众。“三改”即改路(在中心场所场区新修30公里水泥路面)、改水(投资200万元改善饮用水质量)、改环境(整治脏、乱、差)。“两拆”即积极引导职工群众在房屋改造上拆旧建新,在房前屋后“拆障透绿”。“一提高”即林场(所)环境建设和管理水平要在巩固现有成果的基础上实现新提高。
    进一步加强局址三个社区的基础建设、环境改造和绿化工作,广泛开展医疗、法律、科技、文化、家政服务、劳务中介进社区活动,亮化西山社区道路,对南山社区进行环境整治,完善社区服务功能。
    七是社会性公益事业要有新发展。继续加大对文教卫生、公检法司投入力度,对林区义务教育实行 “两免一补”(免学杂费和书费、对困难学生进行补助),为教师增长一级工资。继续抓好林业二小教育教学质量的提高,打造森工集中办学品牌。创新警务服务新格局,在局址主要路口和重要场所建立与公安局指挥中心联网的视频监控网络;在山上林场(所)建立居家式警务室,保证24小时便民、利民、为民服务,进一步加大治安防范力度,确保职工群众安全。
    八是林区和谐社会建设要有新发展。坚持正确的用人导向和政绩观,创新选贤任能机制,以职工群众公认选干部,凭发展经济、致富职工群众的实绩用干部,切实把政绩突出,办事公道,作风正派,有为民意识,有奉献精神,有创新能力,能挣钱,会攒钱,慎用钱的干部提拔到重要岗位上来,以人的素质全面提高推动各项事业又好又快发展。坚持逢进必考的原则,努力形成广纳贤才,人尽其才,优胜劣汰,充满活力的用人机制。新增100万元扶贫资金,进一步加大对弱势群体的关心、关爱力度,积极开展帮扶解困活动,完善职工养老、医疗、工伤、大病、计划生育和最低生活保障制度。注重发挥公、检、法作用,加强社会治安综合治理,深入开展平安创建活动,努力把每个单位、每个家庭都建设成为和谐社会的“健康细胞”。加强林区精神文明建设,开展经常性的群众文化娱乐活动,丰富职工群众的文化生活。从解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手,认真做好信访工作。积极推进“诚信绥阳”建设,培育信用道德,树立企业公信力和社会诚信度,打造重诺厚德的人文环境。

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    新林林业局确定了“生态建设固本,工业经济强区,特色产业富民”的总体发展战略,以做到“三个坚持”为保障,即坚持发展特色经济的战略不动摇、坚持执政为民的宗旨不动摇、坚持弘扬干事创业、勇争排头的精神不动摇,以实现“四个到位”为目标,即资源管育措施到位、重点基础上推进到位、政策资金争取到位、改革管理工作到位,立足做好“六项工作”,确保“十一五”开局之年经济和社会发展形成新局面。
    一是立足于贯彻落实科学发展观,实现工作理念和工作方法的创新。树立经济建设与生态建设并重、经济建设与文化建设并重、经济建设与党的建设并重、经济建设与社会建设并重的“四个并重”理念,确立“以目标抓项目,以责任抓项目”方法,切实抓好22个重点项目带动全局工作。二是立足于管好用好森林资源,实现资源的可持续利用。综合运用行政、法律、经济手段,完善森林管护承包制。严格伐区设计和作业规程,完善责任追究制度,提高伐区管理水平。开展经常性的专项治理活动,严厉打击各种毁林和偷盗林木犯罪行为。进一步推进以国有民营为主的林下资源按沟系经营。允许经营者在不破坏森林资源的植被的前提下从事多种经营。加大依法治火力度,确保不发生大的森林火灾。全面推行单位GDP资源消耗指标考核机制。继续强化对木材加工企业的管理,提高资源利用率。继续完善木材网络监控系统功能,堵住非法木材及林木产品的外运渠道,确保企业效益最大化。三是立足于亲商安商,实现非公有制经济总量的新突破。加大对盛兴集团等招商引资龙头企业的扶持力度。实行大项目领导督办责任制。对已投资的龙头骨干企业实行动态管理,促进非公有制企业不断发展壮大。从项目管理入手,用可行的项目吸引投资者。四是立足于加快结构调整,实现经济增长方式的根本转变。以10万立方米高密度板项目为龙头,为其开辟“绿色通道”,全力推进大兴安岭绿洲盛兴人造板厂在7月30日前全面投产,进一步做强林木产品精深加工业。以鹿养殖及深加工项目为龙头,进一步推进鹿业发展。在“保存栏,提质量,抢市场”上下功夫,确保“养精鹿,精养鹿”目标实现。五是立足于增强发展活力,实现企业经济效益的提高。加快主辅分离,物资流通全部推向市场,房产处按照物业管理模式深化内部管理体制改革。进一步深化广播电视、卫生医疗体制改革。深化住房制度改革,加快住房商品化进程。积极探索林业分类经营、森林资源转让的有效经营,鼓励营造私有林、推进森林、林木和林地使用权合理流转。六是立足于亲民爱民为民,实现人民群众生活水平的提高。健全社区功能,服务群众。拓宽就业渠道,预计2006年新增就业岗位2400个。改善生产生活环境,将投入6000万元进行基础设施建设和扶持接续产业发展。积极争取政策使青年能够参加养老保险,扩大三险等险种增缴面,使私营企业三险扩缴增加20%。

黑龙江省森工总局

    2月8日,松花江林业管理局党委、管理局召开党委(扩大)会议,提出了八点贯彻落实意见,全面落实全国林业厅局长会议和全省森工工作会议精神。
长江绥阳林业局创设强企富民兴林的新林区,新林林业局。    1、着力于培育林区资源,大力加强生态建设。一是严管林。严格执行采伐限额,强化伐区管理,不丢弃件子,伐区作业质量达到95分以上,节约资源,减少资源消耗;二是保好林。坚持以法治林,开展专项打击,有效保护森林资源和野生动植物资源。坚持“以人为本,科学扑火”的原则,建立森防长效机制;三是育好林。重点抓好以速生丰产林为主的工业用材林和珍贵树种的基地建设。调动外部资金营造民有林,不断壮大非公有制林业;四是加强对林地和湿地的保护管理,做到守土有责,对管辖区内7处国家、省部级生态湿地系统和野生动物自然保护区进一步完善管理体系、法制体系、科研监测体系的建设,使之早日发挥生态、社会、经济效益。
    2、着力于发展林区经济,大力调整产业结构。借助天保工程的实施和老工业基地改造的契机,依据资源优势,进行战略调整,大力发展林产工业、富民产业、森林生态旅游业等接续产业,推进产业化进程,不断推动林区经济的发展。
    3、着力于深化改革开放,大力推进自主创新。以改革开放促进结构优化和产业升级,加快对现有林产工业厂的改制改造,完善法人治理结构,培养一批结构合理,机制灵活,技术先进,竞争力强的公司和企业集团。实施品牌战略,提高自主创新能力。大力推进社会办林业,积极组织民间和企外资本以独资、合资、联营、参股等方式参加林业的开发建设。巩固完善企业内事业单位的改革。
    4、着力于增加经济效益,大力强化企业管理。一是抓好木材主财源。注重提质降耗,降低生产成本,抓好造材、管理、销售重要环节,加大定制材、经济材生产比重,努力提高木材售价,追求主财源效益最大化。二是加强资金管理。建立健全资金管理责任制,层层落实资金安全运行管理责任,建立资金使用违规违纪责任追究制度。三是加强资产管理,严防国有资产的流失。四是大力推进科技进步。紧紧围绕“六大重点工程”开展科研活动,抓好科技示范基地建设,注重科研成果的推广和转化。
    5、着力于建设社会主义新林区,大力推进生态场所建设。坚持以科学规划为基础、以班子建设为保证、以生产发展为支撑、以提高素质为根本、以点面结合为方法、以实事求是为原则,把生态林场所建设作为新林区建设的载体,试点局场的人均收入要增长7%以上,林场(所)的主干道硬化率、住房砖瓦化率要达到95%,自来水入户率要达到60%。
    6、着力于优化社会环境,大力构建和谐社会。继续开展创建“平安林区”活动,强化法制宣传教育,完善综合治理体系,适时开展专项打击震慑惩治犯罪分子,确保社会稳定,确保人民安居乐业,林区长治久安。
    7、着力于各级班子建设,大力提高执政能力。巩固加强党的先进性建设,继续推进“四好班子”创建活动,深入开展“亲民为民富民”领导班子创建活动,深入开展三级联创“六个好”竞赛活动。同时,认真做好党委换届工作。
    8、着力于党风廉政建设,搞好领导干部作风建设。全面加强领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,实现领导干部作风的进一步好转。

    中国绿色时报12月20日报道(记者 
孟庆魁  通讯员 
孟庆海)
 党的十八大提出建设生态文明,犹如一股强劲的东风吹拂了位于大兴安岭中部、地处伊勒呼里山脉北麓黑龙江大兴安岭新林林业局,他们在构建生态文明主导型经济社会发展新格局中迈出了坚实的步伐。日前,记者专程采访了这个兴安之巅的名牌林业企业。
  新林林业局施业区总面积8700平方公里,森林覆盖率达92.23%。它地处大兴安岭的地理中心、交通要地,是加漠公路、嫩林铁路与林碧公路和林碧铁路的交汇地。
  新林林业局局长蒋英娟告诉记者,进入“十一五”时期以来,新林林业局深入贯彻落实“生态建设固本,工业经济强区,特色产业富民”的发展战略,培育接续产业,推动林区经济社会转型发展。特别是今年年初以来,新林局党政领导班子按照大兴安岭地委、行署确立的“把资源管起来、让百姓富起来,推动生态型花园式新林区建设整体升级”的战略部署,确定了抓好生态建设、产业项目、民生改善、企业改革4项重点工作,优化职工工资收入,为民办好事、实事的工作思路和目标,加快推进“生态优良、产业优化、环境优美、生活富裕”的新林区建设进程。
  记者在采访中了解到,这个局在落实天保工程,构建生态文明建设体系中下大气力、花大功夫,取得了骄人的成绩。
  主动减少森林资源消耗是他们的突出特点,新林林业局年木材产量由“十一五”初期的36万立方米调减为目前的9.02万立方米,降幅达到75%,并全面停止主伐生产。致力于“远封近包”与“管、育、用”一体化的资源管护体系建设,累计设置家庭式管护外站16个、永久性检查站22个,安排管护人员1969人,形成了远山设卡、近山承包管护和机动巡护的森林资源管护格局;配齐精兵强将强化资源科、木材稽查大队、森保大队等队伍建设,组织开展了“兴安四号”专项活动,有效打击了各类破坏森林资源违法犯罪行为;以抓防火就是抓发展的工作理念引领森林防火工作,构筑了“三包三保”防控体系和“十道防线”,入山火险因子实行数字化管理。新林连续5年实现了春防“零火灾”和秋防“零火情”的目标,被黑龙江省委、省政府授予扑火先进集体,被国家林业局授予全国森林防火工作先进单位。
  转变发展方式,培育接续产业是新林林业局的又一个突出特点。
  新林林业局立足区域资源综合优势,精心培育四大接续产业。推进林产品精深加工业发展,建成了年产10万立方米的大兴安岭盛兴人造板厂和3万平方米木屋的兴盛木业公司;把矿业开发摆在战略的首位,建设了云岭矿业和中兴矿业两大矿山企业;加速以食用菌养殖业主导的绿色产业的崛起,食用菌种植规模由“十一五”初期的700万袋发展到目前的8000万袋,产量达到2850吨,同时,还建成了年繁育蓝莓苗木120万株的人工蓝莓繁育基地以及年生产规模5000吨的依莓饮品公司蓝莓精深加工项目;坚持实施“走出去”战略,实施对俄境外采伐,与俄特朗斯公司赤塔分公司签订了年产27.8万立方米林木产品的投资合作项目,新林后贝加尔公司到今年11月份完成林木产品生产13.94万立方米,实现了再造一个境外的“新林局”。
  抓全民招商创业,创建新型经济体是新林林业局重点倡导的主旋律
  新林林业局通过落实招商包保责任制、建立健全“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”项目推进机制和系列奖惩制度以及优化招商引资环境等举措,全面掀起“招商引资年”活动热潮,实现招商引资到位资金5.39亿元,完成计划的104%。落户加格达奇工业园投资1.07亿元的依莓二期工程项目、引资7000万元的新林区物流服务中心项目、引资5753
万元的新林污水处理厂项目及4个2000万元以上项目均已落地开工。同时,争取项目17项,下达投资计划5600万元。财政到位专项资金7800万元。与去年同期比较增加近3000万元,为区域经济社会发展带来了强劲动力。中兴矿业对铜矿的六大系统和选矿厂进行改造,目前井下工程改造已完成90%,技改资金总投入700余万元。炭浆厂主体工程已全部完工,累计投资达6094.23万元,计划今年年末进行试生产。永恒木业生产木屋5500平方米,实现产值4433.85万元,销售收入2194万元。
  大力实施民生工程,让人民共享发展成果是新林林业局新班子的共识
  新林林业局自2009年实施棚户区改造工程以来,截至目前,已竣工面积365435.24平方米,共7023户。其中楼房竣工72栋5623户、平房改造竣工1400户,努力建设花园式小区。抓基础设施建设,完善城镇功能。突出“三供两治”建设,对新林镇、翠岗林场、大乌苏林场进行给水工程建设,完成了新林、翠岗、塔源三镇的集中供热主体工程并逐步推进管网建设,集中供热面积达到53.2万平方米。特别是2012年,千方百计筹措资金4.2亿元,围绕棚户区建设、道路升级改造、城镇污水治理、供水供热、城镇绿化亮化美化、教育、医疗等方面,实施了52项民生基础设施建设工程。目前,完成区人民医院药品库改扩建、红林小区换热站、新林二中风雨体育教室等系列工程。同时,升级改造局址13条道路、硬化3个旧楼小区巷道113137平方米,铺设步道板54982平方米、排水沟清淤9864延长米、排水沟砌筑7120米、铺设沥青路面11167平方米。抓民生实事,提升群众满意度。在改善教育条件方面,实施了新林二中风雨体育教室建设以及新林三中、翠岗小学、新林二小、一幼校园等维修硬化工程,制定并落实了学前3年免费教育、助学金和特困补助金发放、中高考奖励等系列政策。在卫生医疗方面,有效解决卫生医疗设施设备缺失、陈旧等问题的基础上,进一步落实了“全面提升卫生医疗服务水平”的系列举措;提升养老服务水平,成立8个镇级居家养老服务站和1个区级居家养老服务中心。
  创新党建工作,引领科学发展是新林林业局党委落实“空谈误国,实干兴邦”的又一构想
  新林林业局结合本地实际、联系当前发展,深入贯彻“谋实事,干实事,巩固党的执政基础”和“抓党建就是抓经济、抓效果”的党建工作指导思想和工作方针。围绕区局重点工作,搭建抓党建促发展创争平台。各级党组织和党员通过组织农户考察、落实帮扶政策、党员干部带头创业等举措,全区有6460户群众参与到创业致富工程中,占总户数的32%,同时,开发家庭致富小项目115个,培育科普致富示范户21户。在“夯实基础、加强组织”工作中,深化“基层党组织建设年”活动,实施了以“强家、建家、组家、找家、回家”为主要内容的“五家工程”,
开辟驻镇、驻区单位与社区共建阵地,打造“共驻共建、共建共融、共融共和”党建品牌,切实为百姓解决实际困难。
  经初步测算,2012年新林林业局经济总量将实现127133万元,同比增长13.5%;全口径财政收入完成4895万元,同比增长19.3%;一般预算收入2842万元,同比增长18.2%;城镇居民可支配收入完成12564元,同比增长24%;固定资产投资完成61678万元,同比增长32%;在岗职工平均工资实现23127元,同比增长5%,区域发展呈现出“经济运行质速同增、生态文明建设扎实推进、城乡面貌大为改观、各项事业稳步发展、人民生活不断改善、社会大局保持稳定”的良好态势,我们坚信新林人在党的十八大精神指引下,一定能让生态文明建设这面大旗在兴安岭上高高飘扬。

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